Tomada deDecisãobaseada emDados

“Em um mundo guiado por opiniões, quem domina os dados toma as melhores decisões.” Um guia executivo para transformar evidências em vantagem competitiva, antes que a IA amplifique o seu caos.

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Por Betovem Coura, Bruno Pimenta e Vera Bermudo
Capa do livro Tomada de Decisão Baseada em Dados

O paradoxo da era da IA

Na era da Inteligência Artificial, adoção não significa transformação.

O Pensador de Rodin sobre estouro solar e textura binária

Nunca as organizações tiveram acesso a tantos dados, nem ferramentas de análise tão acessíveis e poderosas. Ao mesmo tempo, nunca tantos projetos de IA e analytics fracassaram de forma tão custosa.

O verdadeiro problema raramente não está nos algoritmos. Está na ausência de dados confiáveis, governança, processos maduros e cultura orientada por evidências.

Se o que existe são dados fragmentados, inconsistentes e sem qualidade, a IA amplifica o caos.
// O que se investe
Milhões em tecnologia e algoritmos, na expectativa de transformação imediata.
// O que falta
Dados confiáveis, governança e processos capazes de sustentar a decisão.
// O resultado
Projetos que fracassam em silêncio, sem retorno mensurável.
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AO LONGO DESTE LIVRO

O que você vai descobrir

Quatro frentes que separam as empresas que decidem com método das que apenas acumulam dados.

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Por que a IA não dá retorno

As razões pelas quais a maioria dos projetos de inteligência artificial não gera retorno mensurável, e o que fazer antes de investir.

02

Como tudo se conecta

De que forma Data Analytics, Business Intelligence e Business Analytics se articulam para sustentar decisões melhores.

03

Os erros que afundaram gigantes

O que levou Kodak, Blockbuster, Kmart e Target Canadá ao fracasso, e como evitar repetir essas histórias.

04

Quem fez dos dados vantagem

Como Netflix, Amazon, Magalu e iFood construíram vantagem competitiva sustentável.

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DOIS GRUPOS DE ESTUDO DE CASO

EMPRESAS QUE FIZERAM HISTÓRIA. E AS QUE SEGUEM FAZENDO PARTE DELA.

DECIDIRAM CONTRA AS EVIDÊNCIAS
// ignoraram os sinais nos dados
Kodak
Inventou o futuro e foi nocauteada por ele.
Blockbuster
Ignorou os dados e se agarrou ao passado.
Kmart
Perdeu para o Walmart na batalha dos dados.
Target Canadá
Dados ruins, bilhões perdidos.
DECIDIRAM PELOS DADOS
// TRANSFORMANDO EVIDÊNCIAS EM VANTAGEM
Netflix
A cada dado, uma experiência que fideliza.
Amazon
Obcecada por business analytics.
iFood
Ciência de dados por trás de cada pedido.
Magalu
Uma empresa de dados e tecnologia, com lojas.
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A pergunta que define o futuro

E COMO VOCÊ DECIDE?

Com base em dados confiáveis, ou em percepções acumuladas ao longo dos anos? Não existe resposta certa para essa pergunta, mas existem consequências para cada resposta. Este livro foi escrito para tornar essas diferenças visíveis.

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Os autores

Três visões, uma tese.

Mais de 20 anos de experiência em finanças, tecnologia e gestão para mostrar, na prática, como evidência vira decisão.

Betovem Coura
Betovem Coura
FINANÇAS · CONSELHEIRO · PROFESSOR FGV

Conselheiro de Empresas, Coordenador Acadêmico e Professor na FGV. Mais de 20 anos atuando como executivo em banco de investimento, multinacional farmacêutica e consultoria, com foco em clientes na vertical de saúde. Formado em Administração de Empresas, com MBA, Mestrado e Doutorado com ênfase em Finanças.

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Bruno Pimenta
Bruno Pimenta
Inovação & IA · Professor FGV

Especialista em inovação, tecnologia e inteligência artificial, e Professor na FGV. Mais de 20 anos de experiência nas áreas de design, marketing digital e novas tecnologias. Formado em Design, com Pós-graduação em Marketing Estratégico e MBA em Business Intelligence e Analytics.

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Vera Bermudo
Vera Bermudo
CFO · Conselheira · Professora FGV

CFO, Conselheira de Empresas e Professora na FGV. Mais de 20 anos de vivência em empresas de grande porte, nos segmentos de varejo, saúde, telecomunicações, aviação, energia e óleo e gás. Formada em Administração de Empresas e Contabilidade, com MBA, Mestrado e Doutorado com ênfase em Finanças.

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Capa do livro Tomada de Decisão Baseada em Dados
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Antes de decidir

Perguntas frequentes

Este livro foi escrito para conselheiros, executivos, gestores e profissionais que tomam decisões em ambientes complexos e desejam compreender por que projetos de dados e inteligência artificial fracassam, como evitar esses erros e construir uma cultura orientada por evidências.

Não. A obra conecta Data Analytics, Business Intelligence e Business Analytics em uma linguagem de negócio, com casos reais de empresas que acertaram e que erraram na tomada de decisão.

O foco não está na tecnologia, mas na decisão. A tese central é que a IA amplifica aquilo que já existe. Então o trabalho começa nos dados, na governança e na cultura, não no algoritmo.

O livro será enviado em até 2 dias úteis após o pedido.

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Pensador com ideia

DECIDA COM DADOS.

Em um mundo cada vez mais frágil, ansioso e não linear, a qualidade das decisões define a capacidade de sobrevivência das organizações. Garanta o seu exemplar.

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